人力资源工作流程图表是HR从业者高效开展工作的基础工具，能够规范操作、提高效率、降低风险。以下是16个核心人力资源工作流程图，涵盖了从招聘到离职的全流程：
1. **招聘流程图**：从用人需求申请、职位发布、简历筛选、面试安排到录用审批的全流程
2. **入职办理流程图**：新员工报到、资料收集、合同签订、系统录入、工位安排等步骤
3. **试用期管理流程图**：包含试用期考核、转正评估、延期或终止流程
4. **员工档案管理流程图**：档案建立、维护、查阅、转递和归档的标准化流程
5. **薪酬核算流程图**：从考勤收集、绩效数据、工资计算到发放的全过程
6. **绩效管理流程图**：目标设定、过程跟踪、评估考核、结果应用和反馈改进
7. **员工培训流程图**：需求分析、计划制定、培训实施、效果评估的闭环管理
8. **晋升晋级流程图**：晋升申请、资格审核、评审答辩、结果公示和执行
9. **岗位调动流程图**：调动申请、审批流程、工作交接和新岗位安排
10. **劳动合同管理流程图**：合同签订、续签、变更和终止的法律规范流程
11. **考勤管理流程图**：打卡记录、异常处理、请假审批和统计汇总
12. **社保公积金办理流程图**：新增、停缴、基数调整和异常处理的标准化操作
13. **员工福利管理流程图**：福利方案制定、申请受理、发放执行和效果评估
14. **离职办理流程图**：离职申请、工作交接、离职面谈、手续办理和工资结算
15. **劳动争议处理流程图**：争议受理、调查调解、仲裁诉讼和结果执行
16. **人力资源规划流程图**：现状分析、需求预测、供给分析、差距识别和方案制定
这些流程图不仅帮助HR规范操作，还能作为新员工培训资料和部门协作指南。建议根据企业实际情况进行调整优化，并定期更新维护，确保流程与实际业务相匹配。
